? ?5月30日，老鄰居公司股份制改造及上市咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)會(huì)暨簽約儀式在成都總部舉行，標(biāo)志著公司正式踏上股份制改造與上市培育征程，是公司積極融入資本市場(chǎng)、邁進(jìn)新發(fā)展階段的關(guān)鍵一步。黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)許宏勇主持會(huì)議，支部副書(shū)記、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭南雁，紀(jì)檢委員、監(jiān)事會(huì)副主席楊興勇，浙商證券股份有限公司、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙）、北京中倫(成都)律師事務(wù)所、深圳中科華資產(chǎn)評(píng)估有限公司等機(jī)構(gòu)代表參加會(huì)議。

? ?會(huì)議聽(tīng)取了公司總會(huì)計(jì)師周宴匯報(bào)的股份制改造及上市咨詢工作總體安排，將按照“規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則，精心制定各階段工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保公司股份制改造順利完成，并進(jìn)一步形成切實(shí)可行的上市推進(jìn)方案。各機(jī)構(gòu)從企業(yè)上市路徑規(guī)劃、資本市場(chǎng)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)規(guī)范、審計(jì)服務(wù)、法律合規(guī)、資產(chǎn)評(píng)估等方面介紹了各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)計(jì)劃并表態(tài)，充分展現(xiàn)了專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。與會(huì)人員充分交流討論，明確了近期工作要點(diǎn)和工作機(jī)制，凝聚起推動(dòng)公司股份制改造及上市工作的強(qiáng)大合力。隨后，郭南雁代表公司分別與各機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議。

? 許宏勇對(duì)機(jī)構(gòu)代表的到來(lái)表示歡迎，祝賀各單位在招標(biāo)比選中脫穎而出。他表示，在省供銷社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，近年來(lái)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁，實(shí)施股份制改造并進(jìn)一步謀劃上市進(jìn)程，是積極落實(shí)省供銷社工作部署，深化社有企業(yè)改革和促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是公司2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)，必將促進(jìn)公司建立更加規(guī)范、高效的治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更好地回報(bào)社會(huì)、客戶、股東和員工。

許宏勇強(qiáng)調(diào)，一是要錨定效率與質(zhì)量雙目標(biāo)。以實(shí)事求是為根本遵循，立足公司實(shí)際，科學(xué)編制進(jìn)度表，細(xì)化任務(wù)分工圖，強(qiáng)化過(guò)程把控，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、精準(zhǔn)落地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量與高效率的有機(jī)統(tǒng)一。二是要以專業(yè)力量激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)的資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展全方位“深度體檢”，不僅要“查病灶”，更要“開(kāi)良方”，幫助企業(yè)提升管理運(yùn)營(yíng)效能，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)根基。三是要強(qiáng)化組織協(xié)同，筑牢協(xié)作堡壘。對(duì)內(nèi)，公司股份制改造工作組要打破部門壁壘，建立跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息傳遞及時(shí)、需求響應(yīng)迅速，安排部署落實(shí)有力。對(duì)外，要暢通與各機(jī)構(gòu)的常態(tài)化溝通渠道，發(fā)揮好專人對(duì)接的優(yōu)勢(shì)，以高效協(xié)同保障工作全速推進(jìn)。

下一步，老鄰居公司將以股份制改造為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)省供銷社工作部署，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”主責(zé)主業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，加快經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)步伐，以更加規(guī)范的運(yùn)作、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，打造具有更強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的現(xiàn)代企業(yè)，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略實(shí)施作出新的更大貢獻(xiàn)。

公司股份制改造領(lǐng)導(dǎo)小組成員，財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略投資部、審計(jì)法務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。