8月3日，老鄰居公司2022年上半年部門負(fù)責(zé)人述職暨“兩端兩網(wǎng)”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)在成都召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副經(jīng)理級(jí)(含)以上人員、資陽公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，董事長(zhǎng)、黨支部書記許宏勇出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理郭南雁主持會(huì)議。會(huì)上，各部門及資陽公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年1-7月取得的業(yè)績(jī)及存在的不足，提出了下半年工作舉措，公司“兩端兩網(wǎng)”建設(shè)專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了工作推進(jìn)情況及下一步打算。

會(huì)議指出，在省供銷社和供投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了可喜成績(jī)。一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得新突破。1-6月公司實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)31.5%，在消化企業(yè)新增費(fèi)用后利潤(rùn)仍較去年同期增長(zhǎng)36.5%，完成了上半年既定目標(biāo)。二是“兩端兩網(wǎng)”建設(shè)取得新進(jìn)展。1-6月成都及資陽地區(qū)新開連鎖店25家，完成了安岳縣、樂至縣首店布局，改造升級(jí)6家老店，到6月末較去年同期連鎖店總數(shù)增加70家，進(jìn)一步提升了公司連鎖網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。積極開展農(nóng)產(chǎn)品基地直采活動(dòng)，新增11個(gè)合作基地，在主城區(qū)設(shè)立30個(gè)“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜、專區(qū)”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村“生產(chǎn)端”建設(shè)。三是企業(yè)社會(huì)責(zé)任彰顯新?lián)?dāng)。在成華區(qū)加強(qiáng)社會(huì)面管控期間，公司總部、各分店及配送中心全體員工快速響應(yīng)工作安排調(diào)度，加班加點(diǎn)全力保障成華區(qū)各門店生活必需品供應(yīng)充足、價(jià)格穩(wěn)定，彰顯了新時(shí)代供銷擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)異常艱難，零售行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各級(jí)管理人員一定要繼續(xù)保持如履薄冰、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益。一是加快城市“消費(fèi)端”建設(shè)。要加大在城市新區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步提升新開店質(zhì)量。積極參與縣域商業(yè)流通建設(shè)，加快商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和企業(yè)盈利能力。二是加強(qiáng)農(nóng)村“生產(chǎn)端”對(duì)接。繼續(xù)深入農(nóng)產(chǎn)品種植基地建立直采直供購(gòu)銷關(guān)系，加強(qiáng)生鮮經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，努力提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理水平。三是加快推進(jìn)“數(shù)字化”建設(shè)。要進(jìn)一步拓展工作思路，不斷完善選品、采購(gòu)、配送、營(yíng)銷等線上經(jīng)營(yíng)流程，積極推動(dòng)老鄰居網(wǎng)上商城接入數(shù)字供銷平臺(tái)。四是進(jìn)一步提升配送效能。堅(jiān)持定期清退呆滯商品庫(kù)存，有效釋放倉(cāng)位，加強(qiáng)新配送中心選址工作，加快推動(dòng)第二配送中心項(xiàng)目建設(shè)。五是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉潔管理，繼續(xù)維護(hù)好風(fēng)清氣正的工作氛圍。六是持續(xù)強(qiáng)化安全管理。要持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，按層級(jí)落實(shí)安全管理主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求,嚴(yán)格遵守各級(jí)政府疫情防控規(guī)定。七是持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合方式積極充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)力量，認(rèn)真關(guān)心新員工成長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。